南宫NG28官网建行惠州市分行积极推进普惠金融业务发展纪实

　　南宫NG28官网建行惠州市分行积极推进普惠金融业务发展纪实近年来，建行惠州市分行认真贯彻各级银监管理部门的决策部署，坚持金融回归本源、服务实体经济方针，积极践行“普惠金融”经营理念，完善体制机制，借力金融科技，拓宽服务网络，创新产品服务，不断拓展普惠金融服务的广度和深度，取得显著成效。自2011年以来，该分行已累计向近5000家惠州本土小微企业投放了超200亿元各类型小企业，其中属于普惠金融领域的客户近3500家，投放金额超100亿元；今年7月末，该分行普惠金融领域余额比年初新增超过9.10亿元，再次交出了一份满意的答卷。

　　作为建行下属二级分支机构，该分行几十年如一日、扎根惠州当地，坚持“普惠金融，普惠大众”方向，积极践行普惠金融理念，认真履行国有大银行应尽的社会责任，将普惠金融业务作为全行战略转型发展重点，在市分行本部组建普惠金融业务部，成立普惠金融工作领导小组，由市分行行长亲自担任小组组长，将普惠金融业务列入“一把手”工程，千方百计、不折不扣地贯彻落实国家普惠金融工作部署和上级行具体工作目标要求，在全行范围内打响声势浩大的“人民战争”。

　　该分行针对普惠金融业务，建立经营、管理、风控协同有力的推进机制，围绕专门的综合服务、专门的风险管理、专门的资源配置和专门的考核评价机制，通过专项规模、专项考核激励、专门费用配置、差异化信贷政策、专属信贷产品、风险联防联控等，加快特色经营机制建设，为业务发展提供有力保障。

　　发展普惠金融业务，意味着普惠对象的“广而多”，如何更好地与众多的普惠对象实现对接并持续做好综合金融服务工作，是首要解决的问题。为实现这一目标，建行惠州市分行组织实施了“全民皆兵”战略，自2015年起，在银行业首创将普惠金融业务下沉至遍布各个街道、乡镇的“广而全”的辖属营业网点，让营业网点成为普惠金融业务发展的“主战场”，将普惠金融服务触角延伸至基层一线，发挥营业网点贴近市场、贴近客户的优势，将普惠金融理念传导到千家万户，挖掘营业网点潜能，提升营业网点普惠金融服务支持能力。

　　截至目前，该分行辖属76个营业网点均可直接受理并办理普惠金融业务，营业网点普惠金融业务从业人员300多人，点均达4人，均为经过层层筛选、严格培训、测试合格并取得相应经营资格的业务骨干。众多的均有着过硬的理论知识和实操技能，专业、专注服务于惠州当地的广大实体经济。作为一支特殊而又光荣的建行人，专业的奋战在基层一线，是建行普惠金融业务发展的“中坚力量”，成为了惠州当地银行业一道亮丽的风景线。

　　发展普惠金融业务，面对“广而多”的普惠对象，意味着普惠金融对象信贷需求的“小而急”，如何让普惠金融业务驶上“快车道”是激发业务创新的出发点和落脚点。2016年，建行顺应普惠大众、着力解决小微企业融资难问题的要求，基于互联网技术创新，在银行业率先创新推出“小微快贷”（包括“信用快贷”、“抵押快贷”、“质押快贷”和“平台快贷”4个子产品）互联网融资服务新模式。

　　该业务采用标准化、网络化方式，客户可以足不出户，网上实时办理，真正实现从申请、审批、签约到支用的全流程线上操作，秒批秒贷，实时到账，网银和手机银行均可直接轻松办理，方便快捷。去年5月底，自“小微快贷”业务在惠州成功上线运营以来，其以便捷、高效的业务流程迅速拓宽了普惠金融服务覆盖面。截至今年7月底，该分行“小微快贷”授信客户就已超过2400家，授信金额超12.55亿元，累计投放金额近18亿元。

　　2015年9月18日，建行总行与国家税务总局签署了《“征信互认 银税互动”合作框架协议》。国家税务总局于2015年10月19日印发通知，正式拉开了双方银税业务合作的序幕。在国家税务总局的大力支持下，2017年8月，建行在同业率先推出了全线上纯信用产品“云税贷”，全线上申请、审批及支用，全流程办理不超过3分钟，一举解决了小微企业“融资难、融资慢”的问题。

　　建行惠州市分行在系统内第一批上线月底，该分行“云税贷”授信客户共969家，授信金额超7亿元，累计投放金额超10亿元。5月18日，我分行成功与惠州市国家税务局和惠州市地方税务局签订“银税互动”合作协议，进一步拉开了惠州“银税互动”的新篇章。同时，借此契机，实现了全市各县（区）银税互动协议签订的全覆盖，将“善税者立等可贷”的惠企服务推向惠州全境诚信纳税企业。

　　日前，市金融工作局与中国建设银行惠州市分行联合举办惠州市债券市场业务发展推进会，市发改局、市经信局、市金融工作局、市国资委、各县（区）金融局及多家金融中介机构参加会议，超过50家市级国企、上市公司、拟上市公司受邀参会。

　　为推动惠州企业多渠道、多形式利用直接融资渠道，进一步发挥直接融资市场作用，《惠州市发展资本市场的实施意见》提出，旨在储备一批、培育一批、改制一批、上市一批企业，并取得明显成效。而债券市场作为另一个重要的直接融资渠道，我市同样高度重视，联合金融机构出台多项举措鼓励有条件企业发行债券进行融资，力求为企业创造优越的发展环境和金融市场环境。

　　市金融工作局局长黄育勋说南宫NG28娱乐官网，接下来，市金融工作局将努力完善政策，优化服务，积极发挥桥梁和媒介的作用，为相关政府部门、金融机构和企业对接提供支持。

　　中国建设银行惠州市分行行长范题表示，举办惠州市债券市场业务发展推进会，是帮助企业提高直接融资比重、促进多层次资本市场健康发展的一次重要实践，有助于促进政府、企业与金融机构开展多方对话、加深沟通。

　　会上，中国建设银行广东省分行、中诚信评级公司、广东省融资再担保有限公司、建信远致投贷联基金公司等金融机构代表分享了信用评级、债券发行等方面的先进做法和成功经验。

　　根据人民银行《关于做好整治拒收人民币现金工作的通知》要求，建行惠州市分行日前积极部署，通过多种措施、多渠道做好整治拒收人民币现金宣传工作。

　　首先，积极部署，加强组织领导。本次整治拒收人民币现金工作由分行财会与运营管理部统一部署，设计公告印刷，安排网点做好公告电子投屏、纸质公告张贴，对网点客户进行重点法律宣传等。其次，网点多面宣传，营造现场宣传氛围。由市分行所有网点通过在营业厅电视屏幕投放公告内容、在LED显示屏滚动播放宣传语、张贴纸质公告、对来办理业务的企事业单位进行面对面的法律宣传等方式，营造网点现场宣传的氛围，让广大客户和群众了解整治拒收人民币现金公告内容，带动整个宣传氛围。第三，利用微信号，扩大宣传受众面。利用个人微信朋友圈，扩大宣传人民银行整治拒收人民币现金的公告内容，让客户了解本次公告的内容和整治拒收人民币现金的要求，从线下到线上扩大本次宣传活动的受众面。

　　建行惠州市分行将以本次整治活动为契机，建立长效的工作机制，做好对社会的现金供应和回笼，满足社会现金需求。同时，分行加强对开户企事业单位的财务辅导，提高开户企事业单位财务人员的假币识别能力和现金处理能力。

　　9月7日上午，建行惠州市分行游惠军纪委带领财会与营运管理部、安全保卫部负责人前往惠州市惠保押运公司，向该公司赠送“抗洪抢险，责任担当”牌匾，以感谢该公司在8月31日至9月2日特大暴雨洪水灾害中急客户所急、为客户着想、不辞艰险，连续三天派出押运车辆配合建行惠州市分行自助设备清机。双方在惠保押运公司会议室举行了座谈会，惠保押运公司巫向东、封军、梁秋勤副总经理及公司中层管理人员参加了座谈会。

　　座谈会上游谈到：今年是建行与惠保押运公司合作的第十一个年头，感谢贵公司长期来的真诚服务，特别是在这次的抗洪抢险中，贵公司全体押运人员不惧危险，及时响应服务需求，涉水奔赴到受灾第一线，帮助建行安全顺利完成款箱押运、自助设备清机等工作。这种服务精神体现了企业的担当与作为，建行表示深深的感谢。惠保押运公司巫向东常务副总经理向建行惠州市分行汇报了此次暴雨天气应急处置工作情况，为保障押运任务顺利完成，确保客户生命财产的安全，公司及时启动了应急处置预案，要求全体人员团结一心众志成城，高效安全的完成押运任务，惠保押运公司将继续秉承服务精神，以实际行动共同做好维护一方金融稳定工作。

　　座谈会后双方参会人员一同参观考察了惠保押运公司的清分中心、调度中心、运营部、报警监控中心等场所。对安防设施建设、交接登记落实及调度协调等进行了学习交流，为扩宽业合作奠定基础。

　　编者按：党的十九大对工会工作提出了新使命和新要求。如何把十九大精神贯彻落实到实际工作中去，建设银行工会作出了有益探索。他们以服务中心和服务员工为根本出发点，在企业管理、团结职工群众、深化员工关爱、夯实基层基础等方面加大工作力度，并着力攻坚克难，启动了一些全局性的、惠及更多职工的创新工作项目，不断增强自身的服务能力和服务水平，有情怀，有温度，有深度，有境界。

　　党的十九大对工会工作提出了新使命和新要求。建设银行工会把党的十九大提出的一系列重要思想、重要观点、重大论断、重大举措，作为做好新时代工会工作的基本遵循。在思想引领、凝心聚力中发挥工会组织作用，在管理、促进和谐中体现工会组织价值，在关爱员工、帮扶救助中传递工会组织温暖，在繁荣文化、活跃生活中展现工会组织活力，在夯实基础、做强基层中深化工会组织建设。日前，就新时展工会工作的切入点、着力点、落脚点以及新理念、新思路、新举措，记者专访了中国建设银行党委委员、副行长兼工会主席黄毅。

　　记者：建设银行工会在全面贯彻落实党的十九大精神，着力突出建设，更好履行工会职责，不断凝聚广大职工思想共识方面，有怎样的总体工作思路？

　　黄毅：党的十九大宣告中国特色社会主义进入新时代，也为群团组织工作赋予新的使命和要求。面对新时代，建设银行工会在中国金融工会和总行党委领导下，深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，进一步提高站位，坚持工会工作正确方向，坚持以服务中心和服务员工为根本出发点，在团结职工群众、深化员工关爱、夯实基层基础、推进改革创新等方面不断加大工作力度，努力让职工得到越来越多实实在在的获得感、成就感和幸福感。概括而言，新时代建行工会工作，主要围绕四“新”展开。

　　第一是“新要求”。要始终在立场、方向、原则、道路上同以习同志为核心的党中央保持高度一致，坚持党对工会工作的统一领导，特别是要深刻对标增“三性”去“四化”的总体要求，努力让全行各级工会组织在深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想上作表率，在始终同党中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实党中央各项决策部署上作表率，这样才能最广泛汇聚全行职工磅礴之力，谱写出新时代凝心聚力的新篇章。

　　第二是“新动能”。要让工会组织更加紧密地融入全行新时代发展大局，当前建设银行正在深入推进住房租赁、金融科技、普惠金融“三大战略”，工会组织要在引导职工锐意进取、担当作为中充分展现不可替代的作用和价值，有效激发广大职工创新创优的新动能。

　　第三是“新期盼”。随着中国特色社会主义进入新时代，人民群众对美好生活的向往也呈现新需求，工会组织要充分把握时代发展脉搏，不断提升自身服务水平，更好地为满足职工对美好生活的新期盼而努力。

　　第四是“新形象”。要求工会组织不断加快改革创新步伐，着力在建机制、强功能、增实效上下工夫，锲而不舍深化自身建设，努力在新时代构建建设银行工会工作的崭新格局，树立起工会组织全新形象。

　　这四个方面工作内容协调推进，又统一在同一年度工作主题下。“奋进新时代增彩建行蓝”，是今年工作主题，旨在进一步发挥工会组织作用，团结带领全行35万余名职工，以新时代的新作为推动建设银行事业新发展。

　　记者：建设银行是金融系统最早建立全行职代会制度的单位，也是金融系统职代会制度建设示范单位。建行在完善职代会制度和深化管理方面，又有哪些新举措？

　　黄毅：长期以来，建行党委高度重视以职代会为基本形式的企业管理工作。早在2005年，刚刚完成股份制改造的建设银行就建立了全行职工代表大会制度，与职工利益密切相关的事项均交由职代会审议通过，成为全行职工参与管理的有效制度保障。今年五月，我行成功召开了四届三次职代会，这是党的十九大以来召开的首次全行职代会，新时代的职代会在办会理念和会议内容等方面都呈现出了新特点，这也是我们主动适应时代发展要求而做出的努力和创新。

　　首先，由总行工会牵头起草的《中国建设银行企业管理办法》正式提交大会审议。过去我们在职代会制度建设上走在了金融系统前列，但是企业管理工作还缺乏全行统一的制度办法，这一次我们将职代会制度全面提升至企业管理层次，推动全行管理工作进入新时代。

　　其次，创新开展了重点提案调研和大会发言。我们从职工代表提交提案中遴选出六个涉及职工重大关切的重点提案，由职工代表牵头组成调研组，深入基层调研、积极听取，并在职代会上进行重点提案大会发言，田国立董事长也全程参加并对重点提案办理工作作出重要批示。

　　另外，大会进一步聚焦职工利益重点问题。在例行报告企业年金管理、股权激励计划、互助资金收支等情况的基础上，今年首次增加了员工培训费收支和使用情况报告，并将完善职工保险保障、推进职工之家建设、关爱职工身心健康等议题提交大会充分讨论，确保职代会真正关注职工、贴近职工、不走过场、开出实效。目前，建设银行共有各级职代会1438个，各级职工代表6.4万余名，以职代会为基本形式的企业管理体系已初步建立，管理理念不断深入人心，新时代的管理工作正在建设银行扎实推进。

　　记者：党的十九大报告提出“以人民为中心”的发展思想。作为工会组织，在坚持“以职工为中心”这一立场，不断深化“职工之家”建设方面，建设银行工会有哪些具体探索和实践？

　　黄毅：工会是党领导下的群团组织，为职工服务是工会的天然属性和生命线，因此必须坚持“以职工为中心”的工作理念，不断强化群众观念，做到职工之所盼、工会之所为，职工之所求、工会之所干。

　　广义上的“职工之家”指的就是工会组织的建设，正如习总所提出的，要把工会组织建成实至名归的“职工之家”，把工会干部锤炼成职工群众可信赖的“娘家人”。在这方面，建行工会持续转变工作作风，不断深化工会组织的改革创新。我们长年坚持开展工会走基层活动，广泛倾听基层一线心声；我们持续加大经费补助力度，2017年补助下级支出金额是2016年的三倍；我们启动全行兼职工会干部轮训工作，按照“一竿子插到底”的思路直接面向基层干部开展培训。这些举措都让工会组织的凝聚力、战斗力不断增强，“职工之家”作用进一步凸显。

　　从我行实际看，狭义上的“职工之家”是物理空间概念。在这方面，进行了一些新探索。2017年制定了《中国建设银行“职工之家”建设与管理指导意见》并创新实施“我爱我家双百工程”建设，为贫困地区和重点城市117个“职工之家”、131个“职工小家”进行专项补贴。我们提出，“泛在职工之家”建设理念，在物理空间上、建设思路上、技术手段上体现“泛在”，推动“职工之家”纳入网点建设统一规划并彻底转变对营业网点的认知定位，把网点既建成客户营销服务中心，又建成员工成长关爱中心，并针对不同类型基层网点，因地制宜推进特色“职工之家”建设。此外，我们还着力加强网上“职工之家”建设，打造“互联网+工会”工作品牌。开发建行工会APP和善融商务网上商城员工提货专区，构建线上线下融合互动的新型工会工作体系。

　　在新时代，广大职工对“职工之家”需求是多层次、立体化的，这就要求工会组织和工会干部精准把握服务需求新变化，用心做有温度的“娘家人”，努力把“职工之家”称号做得名副其实。

　　记者：近期，建设银行在全行网点推出“劳动者港湾”，进一步推进网点服务资源对公众开放，充分展现了国有大行的人民情怀。作为工会组织，在此方面，要重点做好哪些工作？

　　黄毅：当前，建设银行党委正在全行全面启动“劳动者港湾”建设工作，这是建设银行深入贯彻习总关于在发展中保障和改善民生，多谋民生之利、多解民生之忧等重要讲话精神的创新举措。“劳动者港湾”表明建设银行开放共享自身资源，主动真诚地为劳动者歇脚停靠提供便利场所，打造劳动者的“歇脚地”“加油站”“充电桩”“暖心窝”，竭力营造家的温馨与温暖。截至6月底，全行约80%营业网点设置了便民饮水点，50%以上营业网点对公众开放卫生间，平均每日在营业网点便民饮水点饮水的客户约几十万人次，平均每日使用营业网点卫生间的客户约七万人次。“劳动者港湾”将逐步配备卫生间、饮水机、休息桌椅、图书、Wi-Fi、手机充电器、点验钞机、老花镜等基础惠民服务设施，以及雨具、急救箱等应急服务设施。

　　我们秉持“开放共享，责任担当”的理念，充分发挥社会主义核心价值观倡导者、践行者和引领者的作用，贯彻落实以人民为中心的发展思想，以服务大众追求美好生活为目标，将自身工作与国家战略和民生需求紧密结合，主动以金融的力量解决社会痛点难点问题，有序开放网点服务资源，促进资源社会化共享，彰显新时代国有大行的人文关怀、责任意识和担当精神，更好地为社会赋能，促进经济社会发展。

　　作为工会组织，我们重点做好三方面工作：一是积极发动全行员工深度参与到“劳动者港湾”的建设中来，让广大员工深刻认识到劳动者最光荣、服务劳动者是最光荣的事业，在为劳动者提供硬件共享资源的同时，也让劳动者充分感受到来自每一位建行员工的尊重与关爱，展现建行员工良好形象；二是将在“泛在职工之家”建设基础上，进一步推进网点“职工之家”中的母婴室、微波炉等设施和资源与全社会广大劳动者共享，让“劳动者港湾”和“泛在职工之家”建设相互促进、有机融合，共同服务于广大劳动者；三是要充分发挥工会组织面向劳动者的天然优势，向社会广泛宣传和推广“劳动者港湾”，不断扩大“劳动者港湾”的社会影响力和感召力。

　　记者：“工匠精神”被写入党的十九大报告，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，做实劳动竞赛工作品牌，是新时代工会工作重要内容。建行工会在这方面，做了哪些有益尝试？

　　黄毅：建行工会始终把围绕中心、服务大局作为工作的生命所系、价值所在，把促进全行改革转型、助力各项业务发展作为发挥作用主战场，带领全行职工立足本岗建功立业，在劳动中展现广大职工的价值和风采。

　　在劳动竞赛方面，我们紧紧围绕全行发展重点和中心工作。去年全年开展各级各类劳动竞赛2528个，打造了融机制创新、产品创效、服务创优为一体的多层次多类别全新竞赛模式，吸引了全行近20万名职工参与，有力促进了业务发展。今年，我们将围绕创新驱动、业务发展和技能比拼等主题，进一步丰富竞赛内容和形式，扩大职工参与范围，打造竞赛精品工程。我们还将举办青年创新创效大赛，通过比赛在全行发掘和培养一批具备较强创新能力的青年人才和团队，形成一批价值高、可落地的创新项目。

　　在典型示范方面，我们坚持以劳模创新为着力点，不断深化劳模创新工作室创建工作，通过人民网等16家社会媒体广泛宣传劳模创新事迹，扩大社会影响力，打造工会组织服务中心工作的新品牌。同时，我们启动了《中国建设银行先进典型评选表彰管理办法》修订工作，进一步完善评选表彰体系，提高先进典型含金量，切实把典型培育和评选作为推进中心工作的重要抓手、体现价值导向的重要渠道、弘扬人本文化的重要内容。

　　记者：党的十九大报告指出，要为青年实现人生出彩搭建舞台。在深入做好员工关爱，特别是青年员工关爱方面，有哪些新理念和新举措？

　　黄毅：建设银行党委高度重视员工关爱工作，田国立董事长在全行四届三次职代会上的讲话，通篇贯穿着人本管理、人文关怀的理念与情怀，行长工作报告也用专门章节对员工关爱工作进行了安排部署。应该看到，步入新时代，全行广大员工对美好生活的向往，要求各级党委和工会组织必须更加有情怀、有温度、有深度地做好员工关爱工作，视员工为建设银行最宝贵的财富，尊重员工的主体地位，在实现凝心聚力中充分激发事业发展的内生动力，促进员工与建行的共同发展。当前，青年员工在员工中占比较大，他们的成长关系着建行的长远发展和未来，但是目前我们调研发现，身处大城市的年轻人竞争和生活压力普遍较大，身处边远地区的年轻人工作和生活条件又比较艰苦，身处最基层的年轻人则感到自身职业发展遇到瓶颈，都容易产生焦虑情绪和心理问题，身体健康状况也不容乐观。我们正在面向青年群体开展有针对性的关爱工作，促进青年员工成长成才。一方面，我们重点关注青年员工的身心健康，正在研究加强员工身心健康管理的相关方案，探索建立员工身心健康档案，希望帮助员工保持良好、健康的身心状态，更好地投身于工作和生活；另一方面，我们重点关注青年员工的职业发展，建行目前有近三万人拥有硕士以上学历，有着很好的研究基础，因此我们大力启动建行智库兼职青年研究员培养工作，鼓励青年员工紧密结合全行发展战略，围绕住房租赁、金融科技、普惠金融和精准扶贫等开展研究和创新，为青年员工的成长提升、价值发挥、理想实现不断创造条件。

　　记者：步入新时代，应如何落实好党的十九大精神，让工会组织真正“强”起来，作用发挥“亮”起来，让工会工作更加有温度南宫NG28娱乐官网、有作为、有活力？

　　黄毅：做好新时代的工会工作，我认为要立足三个“坚持”，持之以恒、久久为功，我们就会感受到从量变到质变的收获。

　　一是坚持扎根群众，这样才会让工会工作更有温度。也就是始终站在群众的立场去思考问题，在做法上符合群众的诉求，在利益上体现群众的主体地位。例如，我们大力推进“职工之家”“职工小家”建设，就是以职工需求为根本出发点，从解决吃饭、休息的痛点入手，切实满足职工的需求。工会组织只有真正把工作做到职工群众中去，才能走出一条感召力强的新时代工会工作道路。

　　二是坚持围绕中心，这样才会让工会工作更有作为。始终牢记党赋予工会的职责使命，牢记工会组织的性质定位，从而自觉把服务大局、服务职工统一起来。建设银行党委始终把职工视为最宝贵的财富，视为建行事业薪火相传、不断发展的力量源泉。因此，我们工会的工作责任重大、使命光荣，只有紧紧围绕全行发展大局，凝聚最广大职工的力量和智慧，才能不断创新服务职能、拓展工作领域，从而实现工会组织新的作为。

　　三是坚持深耕基层，这样才会让工会工作更有活力。群团组织最大的特点是自下而上开展工作，基层工会离职工最近，联系职工最直接，服务职工最具体，所以要把更多的精力投入基层一线，为增强基层工会活力、发挥基层工会作用提供坚实保障。

　　深耕基层、做强基层是我们全行上下做好工会工作的一致共识和行动，这也让我们的基层工会干部队伍不断壮大，去年短短一年，全行兼职工会干部人数就从10984人增长到15410人，增幅达到40%，基层工会工作活力得到了有效激发，工作面貌显著改善。

　　伟大的时代赋予了工会组织更崇高的使命，改革创新的步伐给予了工会组织更广阔舞台，广大职工的期盼更让工会组织充满了无穷动力，这让我们觉得责任在肩、时不我待。只有始终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，真正做到读懂职工、影响职工、引领职工、服务职工、造福职工，才能在新时代展现出工会组织新作为，不愧于时代重托、职工期盼。

　　盛夏时节，秀水生烟。在风景如画的福建省寿宁县下党乡，山乡美景引来八方游客。而早年的下党乡，却是一个无公路、无自来水、无照明电、无财政收入、无政府办公场所的“五无乡”。

　　经过20多年的扶贫攻坚，如今，下党乡正在百姓富、生态美的乡村振兴之路上阔步前行。作为下党乡美丽变迁的见证者和参与者，近日，建行福建省分行再次来到这里开展党委中心组联学共建活动。该行相关负责人说：“建行用实践学习的方式去探索乡村振兴，在推进普惠金融的过程中践行责任担当。”

　　在采访中，《金融时报》记者看到，建行人已经行动起来，在精准滴灌助力脱贫攻坚、精准支持特色产业、着力构建农村金融服务体系上坚守服务初心，在八闽乡村振兴图景中画上了一抹浓厚的“建行蓝”

　　“每次回到下党，我都能感受到它的变化。”在联学活动中，建行宁德分行党员彭振强饱含深情地说。2014年3月，受建行福建省分行党委委托，彭振强来到下党乡杨溪头村担任驻村，开展了为期3年的扶贫帮扶工作。

　　陡峭狭窄的盘山路，杂草丛生、坑洼遍布到任的第一天，彭振强就切身感受到了这里的贫瘠，也知悉了村民的第一大脱贫心愿修好村里的主干道。这个想法得到了该行党委的支持。该行主动联合其他扶贫单位，多方协调资源，确定路面改造方案，帮助村民解决了困扰多年的修路难题。

　　从加强村支部党建工作，到协调医疗队进村送医送药；从多方筹集专项补助资金，帮助修建机耕路13公里改善村民农业生产条件，到帮助争取省工商联光彩农业项目补助引导成立合作社，建设油茶基地近300亩一件件民生实事、一个个“微心愿”的实现，让村民们的生活更加富裕。3年间，全村群众人均纯收入从6057元提升到10449元。

　　除了派驻党员深入一线支持攻坚，该行还探索了一系列“红色引擎”助推精准脱贫的新路子。在南平，通过与上市公司圣农集团开展党建共建活动，该行主动对接光泽县鸾凤乡扶贫点十里铺村、中坊村的上下游产业链客群；通过送金融服务下乡、送金融产品到户等多种形式，该行帮助扶贫点的小微企业和个人获得信贷支持等金融服务。在漳州，该行与平和县结对，在推进金融精准扶贫、修建基础设施的同时，还通过捐赠党建文化宣传栏、开展主题党日等方式，为美丽乡村建设注入文化活力。

　　“看这长势，今年又是大丰收呀！”穿着雨鞋，在田间穿行查看大棚里百合花生长情况的南平延平区王台镇溪后村村民老卢喜上眉梢。

　　老卢种植百合花已有8个年头。在建行“百合贷”的支持下，老卢种植的百合由原来的50亩扩大到现在的300亩，还引入了多类优质品种的百合花，年收入逐年增长。

　　所谓“百合贷”，是建行福建省分行针对散户因缺乏有效担保物导致的融资难问题，以花卉产业农民专业合作组织互助合作基金作为增信，创新推出的普惠信贷产品。该产品上线以来，已为南平市延平区花卉农户办理50余笔，发放金额近1400万元。

　　漳州平和东湖农产品有限公司是平和琯溪蜜柚种植、收购、包装、销售的龙头企业，这几年固定有1000多户柚农为公司供货。“我行为企业量身定制了成长之路，解决企业扩大经营的融资需求，同时依托建行善融商务电商平台，支持扩大当地蜜柚的销量，帮助平和蜜柚打响品牌。”该行有关负责人介绍说。

　　漳州平和县大溪镇云中村位置偏远，虽然已经修通了公路，但山路崎岖，从县城到村里来回要3个小时的车程。跑这样的山路对建行平和支行“普惠金融服务队”的成员来说，已经习以为常。

　　“组建服务队，就是为了让偏远山村农户等特殊群体，共享普惠金融带来的红利。”该行有关负责人表示，“普惠金融服务队”以巡点形式，利用“龙易行”终端等设备，上门为广大农户提供包含开卡签约、金融咨询等综合化服务，通过设立95533在线金融视频APP专席、开发“建行金融在线”手机APP等方式，架起普惠金融空中咨询“高铁”，实现金融服务“零距离”。

　　此外，该行还与第三方跨界合作，运用互联网思维，搭建了“裕农通”普惠金融服务点，打造接地气的“村口银行”。

　　“普惠金融服务点已成为沟通建行和乡镇客户的重要纽带，在这里，手机成了交易终端，银行基础服务快速延伸到农村田间地头、千家万户。” 该行相关负责人介绍，目前，该行已在全省设立普惠金融服务点1224个，今年还计划再增加500个。

　　“面对人民美好生活需要，我们将以金融工作者的专业专注，以社会工作者的热情担当，沉下心来、用心用情、一点一滴，用实践诠释建行人的初心和使命。”建行福建省分行、行长刘丽华表示。

　　今日，建设银行青岛市分行在市南支行举行营业网点“劳动者港湾”启动揭牌仪式，首批36个网点“劳动者港湾”即日起向公众开放。

　　据介绍，建设银行青岛市分行积极探索非金融手段服务社会大众，在全市支行网点设立“劳动者港湾”服务区域，让户外劳动者“累了能歇脚，渴了能喝水，没电能充电，饭凉能加热”。重点为环卫工人、出租车司机、交通、、快递员、志愿者等户外工作者及其他劳动者，以及老弱病残孕、考生等需要特殊关爱的群体和其他有需求的社会公众，提供周到、贴心的服务。劳动者以后只要看到“劳动者港湾”这个标识，就可以放心大胆进去歇脚了。

　　“劳动者港湾”将逐步配备卫生间、饮水机、休息桌椅、图书、Wifi、手机充电器、点验钞机、老花镜等基础惠民服务设施，满足客户不同需求，充分体现岛城银行业对劳动者的尊重和关爱。

　　近日，建设银行广西区分行首家“劳动者港湾”亮相建行桂林分行营业部。桂林市环卫工人刘阿姨成了第一批受益的劳动者。

　　“这里既有免费的饮用水，也有对外开放的卫生间，很方便很温馨！”刘阿姨表示，以前去银行网点上卫生间总觉得不好意思，现在可方便了。

　　实际上，饮水机、卫生间开放只是建行桂林分行营业部“劳动者港湾”便民服务的一小部分，在这里，手机充电、便民雨伞（雨衣）、医药箱、爱心座椅、休闲书籍、免费Wi-Fi等一应俱全，甚至还设置有专门的“爱心母婴室”，可为需要哺乳、换尿不湿、歇息的婴儿及家长送上温馨、私密的关爱；“劳动者港湾”还与公众教育服务、消费者权益保护结合起来，为劳动者提供各类金融安全资讯

　　据建行工作人员介绍，“劳动者港湾”将重点以环卫工人、出租车司机、交通、、快递员、志愿者等户外工作者和其他劳动者，以及老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体及其他有需求的社会公众提供周到、贴心的服务。

　　建行广西区分行首批“劳动者港湾”同时在建行柳州河东东支行、建行南宁新华支行对公众开放。下一步，建行广西区分行将秉承“开放共享、责任担当”的理念，加快“劳动者港湾”在全区建行网点的建设，进一步推动网点服务资源对公众开放，用实际行动为更多的劳动者提供贴心周到的服务，不断提升广大劳动者的幸福感，同时积极在全社会倡导崇尚劳动、关心劳动者的良好氛围，弘扬社会正能量。

　　给需要帮助的人更多温暖，给辛勤劳作的人更多尊重，让服务充满幸福味道。今后，社会公众只要在有“劳动者港湾”标识的建行营业网点，就能享受到相关的惠民服务。

　　为积极履行社会责任，进一步推进网点服务资源对公众开放，8月9日，建行山东省分行首批“劳动者港湾”示范点在辖属16家二级分行揭牌。与此同时，建行山东省分行全省所有营业网点的“劳动者港湾”推广建设同步启动。

　　“劳动者是历史和社会财富创造者，港湾作为停靠栖息之所，寓意身体得以休息，心灵有所依托，是劳动者休整和再出发的地方。”揭牌仪式上，建行山东省分行负责人表示，“劳动者港湾”建设既是建设银行“三大战略”推出的服务民生的又一重大举措，更是全面贯彻落实党的十九大精神和国家普惠金融战略的实际行动，彰显了建设银行作为国有大行的社会责任感，展现了建设银行作为国有大行的家国情怀，诠释了建设银行作为国有大行践行以人民为中心的发展思想、用金融力量解决社会痛点、建设美好生活的使命担当。

　　据了解，“劳动者港湾”服务对象主要分为三类：一是环卫工人、出租车司机、交通、、快递员、志愿者等户外工作者及其他劳动者；二是老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体；三是其他有需求的社会公众。

　　今后，公众只要在有“劳动者港湾”标识的建行营业网点，即可享受到相关惠民服务。在这里，我们不仅融入了建行网点的服务文化，更将丰富的普惠服务格局延伸至社会上需要关爱的群体，重点为环卫工人、出租车司机、等户外工作者，老弱病残孕、走失儿童等需要特殊关爱的群体，以及其他有需求的社会公众提供周到、贴心的服务。 根据实际情况，今后该行还将逐步配备卫生间、饮水机、休息桌椅、图书、Wi-Fi、手机充电器、点验钞机、老花镜等基础惠民服务设施，雨具、急救箱等应急使用服务设施，轮椅、无障碍坡道、盲文业务指南等无障碍服务设施，母婴室、婴儿车、微波炉等人文关爱服务设施，使广大劳动者能够拥有“累了能歇脚，渴了能喝水，没电能充电，饭凉能加热”的温馨港湾，努力打造劳动者的“歇脚地”“加油站”“充电桩”“暖心窝”，竭力营造家的温馨与温暖。

　　52岁的龙城物业街口执勤人员王志敏老师表示，很感谢建设银行提供的这个场所，之前都是在马路边上吃饭休息，现在这里可以遮风避雨，还能避暑歇脚，带的饭还可以加热，渴了随时喝水，真是特别好，为我们户外工作者提供了很好的场所。

　　按照规划，10月底前建行山东省分行将实现“劳动者港湾”在所辖网点的全覆盖，竭诚为广大客户提供“更有智慧”的新服务、“更有温度”的暖服务、“更有格局”的大服务，打造建设银行“服务大众、促进民生”的普惠服务品牌！

　　近几天，不少市民发现在呼市各建行网点设立劳动者港湾区域，为环卫工人、出租车司机、、快递员等户外工作者提供临时休息、饭菜加热、用餐饮水等便民服务。

　　据悉，截至目前，中国建设银行内蒙古自治区分行营业部在建银大厦支行、万锦支行、巨海城支行等16家支行已设立了劳动者港湾区域，预计下周一前我市所有建行网点劳动者港湾区域将对外开放。劳动者港湾区域开设后将悬挂建行统一标识，内部设置独立区域，在原有为大众提供茶水、老花镜、雨伞等服务的基础上，将配备爱心座椅、微波炉、手机充电器、简单急救包等多种服务设施，为户外工作者提供方便。

　　记者从建行东莞市分行获悉，建行近期在全行全面启动“劳动者港湾”建设工作，进一步推进网点服务资源对公众开放，打造服务民生的新品牌。

　　据介绍，秉持“开放共享，责任担当”的理念，建行东莞市分行积极贯彻落实上级行党委普惠金融战略部署，积极履行社会责任，以金融的力量解决社会痛点难点问题，全面启动营业网点“劳动者港湾”建设工作，从8月起有序开放网点服务资源，促进资源社会化共享。

　　建行东莞市分行工作人员表示，“劳动者港湾”将通过主动真诚地为劳动者提供歇脚停靠的便利场所，将配备各项惠民服务设施，包括饮水点、卫生间、手机充电、免费WIFI等33种以上的设施，打造户外劳动者的“歇脚地”“加油站”“充电桩”“乘凉处”，网点提供贴心服务，极力营造家的温馨与温暖，满足“累了能歇脚，渴了能喝水，没电能充电，饭凉能加热”的需求，根据营业网点的实际情况，部分网点还将配备母婴室、休息阅读区等。

　　“劳动者港湾”将面向环卫工人、出租车司机、交巡警、快递员、等户外劳动者及其他行业劳动者开放，同时也会为老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体提供周到贴心的服务。此外，“劳动者港湾”还与公众教育服务、消费者权益保护结合起来，为广大劳动者提供各类金融安全信息。

　　据介绍，建行东莞市分行首批“劳动者港湾”包括分行营业部、长安支行营业部、南城支行营业部、城区支行营业部、东城支行营业部、厚街支行营业部、胜和支行、虎门支行营业部、常平支行营业部、黄江支行营业部等十个网点，将对公众开放。

　　建行东莞市分行表示，下一步，将在全市建行网点，进一步推动网点服务资源对公众开放，用实际行动为更多的劳动者提供优质服务，不断提升广大劳动者的幸福感，积极展现国有大行的家国情怀，使崇尚劳动、关心劳动者蔚然成风，营造良好社会氛围，弘扬社会正能量。

　　“累了能歇脚、渴了能喝水、没电能充电、热了能纳凉,谢谢建设银行能给我们提供这个冬暖夏凉能休息的地方。”8月9日,在中国建设银行聊城分行“劳动者港湾”揭牌仪式上,环卫工赵师傅在接受采访时对记者表示。建行聊城分行全面启动“劳动者港湾”建设工作,进一步推进网点服务资源对公众开放,打造服务民生的新品牌。

　　“劳动者港湾”为户外及需要帮助的人服务。据建行工作人员介绍,“劳动者港湾”服务对象主要分为三类:一是环卫工人、快递员工、交通、志愿者等户外工作者及其他劳动者；二是老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体；三是其他有需求的社会公众。记者走进建行“劳动者港湾”,休息桌椅、急救包、微波炉、雨伞、饮水机、手机充电器、免费WIFI、助盲卡、公众教育书籍、卫生间等便民物品和设施一应俱全。港湾虽小,爱心无限!

　　10月末,所有网点将根据实际情况全部规划特色“劳动者港湾”。聊城分行营业部作为聊城分行首批对外开放的“劳动者港湾”示范点,全方位为广大劳动者提供温馨的歇息场所。根据省行安排,预计10月末,建行所有网点将根据网点实际和周边社会公众特点,全部规划建设特色“劳动者港湾”,全面为环卫工人、交通、志愿者等户外工作者；老弱病残孕、走失儿童等需要特殊关爱的群体；以及其他有需求的社会公众提供便利、暖心的服务,打造劳动者的“歇脚地”、“加油站”、“充电桩”、“暖心窝”。

　　作为根植聊城的国有大行,聊城分行积极落实普惠金融战略,秉持“开放共享,责任担当”的理念,充分发挥社会主义核心价值观倡导者、践行者和引领者的作用,将建行的转型发展与国家战略以及民生需求紧密结合,“劳动者港湾”彰显“建行一片心温暖一座城”,更充分彰显新时代国有大行的人文关怀和责任担当。

　　9日上午,建行菏泽分行首个“劳动者港湾”示范点正式对外开放,菏泽银行业协会专职副会长冯晓东、建行菏泽分行行长李永浩共同为该示范点揭牌。与此同时,建行菏泽分行全市所有营业网点的“劳动者港湾”推广建设也同步启动,计划于10月底前实现市内网点全覆盖。

　　无论严寒酷暑,户外劳动者们一直在为城市的正常运转默默付出着。为改善户外劳动者的工作环境,建行菏泽分行在营业网点开设了“劳动者港湾”,旨在为他们搭建一个累了能休息,渴了有水喝、饿了能热饭、病了有药的惠民服务平台。

　　据悉,“劳动者港湾”主要面向环卫工人、出租车司机、交通、、快递员、志愿者等户外工作者和老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体；以及其他有需求的社会公众人员。

　　记者看到,建行菏泽分行营业部的“劳动者港湾”是一个独立的区域,屋内设置有母婴区、电子阅读区、阅读角、休息区等分区,医药箱、轮椅、充电宝、微波炉、饮用水、雨伞等便民设施一应俱全,小小的空间能最大限度地满足户外劳动者的需求,给予了户外劳动者实实在在的便利。

　　建行菏泽分行行长李永浩表示,港湾作为停靠栖息之所,寓意身体得以休息,心灵有所依托,是劳动者休整和再出发的地方。劳动者港湾建设是该行全面贯彻习新时代中国特色社会主义思想、落实党的十九大精神和国家普惠金融战略作出的实际行动,是该行履行社会责任、彰显人文关怀与责任担当的重要体现,是配合该行“三大战略”推出的服务民生的又一重大举措。

　　据了解,今年10月底之前,建行山东省分行将在全省所有网点打造“劳动者港湾”,届时各建行网点都将在合适位置开辟“劳动者港湾”区域。今后,菏泽的户外劳动者只要看到“劳动者港湾”标示,就可以放心地来歇脚啦。

　　打造“劳动者港湾”,彰显了建设银行“服务大众、促进民生”的品牌形象,鲜明诠释了建行作为国有大行践行以人民为中心的发展思想、开放共享自身资源、用金融力量解决社会痛点、建设美好生活的情怀和担当。

　　“天气炎热时可有乘凉的地方,口渴时可有饮水的地方,内急时可有如厕的地方。”9日,建设银行济宁分行首批“劳动者港湾”示范点在该行营业部揭牌。自当日起,该行全辖所有营业网点的“劳动者港湾”推广建设同步启动。今后,社会公众只要在有“劳动者港湾”标识的建行营业网点,就能享受到休息椅、饮水设施、报刊架等惠民服务。

　　“累的时候可以来这里歇歇脚,喝杯水,凉快一下,开设劳动者港湾,真正为劳动者着想,以后我们可以经常来这里休息下了。”环卫工人郑仰前走进建设银行济宁分行营业部大厅,看到右手边专门开设了“劳动者港湾”区域,舒适的沙发,装满桶装水的饮水机,尤其是带有“环卫工人服务点”标志的服务柜,里面放着一台微波炉,深受郑仰前的称赞,“工作性质的原因,让我们时常吃饭没规律,以前吃饭到处找饭馆,花钱多还难吃,现在建行网点为我们提供微波炉,可以自带家里的可口饭菜来这里加热,还有爱心桌椅、饮水处、卫生间,实在是贴心。”

　　“劳动者是历史和社会财富创造者,港湾作为停靠栖息之所,寓意身体得以休息,心灵有所依托,是劳动者休整和再出发的地方。”建设银行济宁分行副行长孟祥晶表示,今后该行全辖所有网点都将根据网点实际和周边社会公众特点,建设“劳动者港湾”,全面为环卫工人、出租车司机、交通、、快递员、志愿者等户外工作者及其他劳动者以及老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体提供便民场所和贴心服务,打造劳动者的“歇脚地”、“加油站”、“充电桩”、“暖心窝”。

　　据介绍,按照规划,今年10月底之前,建设银行济宁分行将完成全辖65家网点“劳动者港湾”建设工作,届时各建行网点都将在合适位置开辟“劳动者港湾”区域,配置专门的休息椅、饮水设施、报刊架等服务设施。

　　8月9日上午,建设银行首批“劳动者港湾”示范点在分行营业部揭牌。日照市金融办副主任高月军,日照市银行业协会监事长徐文利,日照市直属大队大队长方程,日照市环境卫生管理处副主任陈常荣,建设银行日照分行党委委员林凡东及建行日照分行的相关部门、相关支行的负责人等出席参加了揭牌仪式。

　　揭牌仪式上,建行日照分行党委委员林凡东表示:“劳动者港湾建设目的是为户外劳动者提供一所栖息之地,在这里,让身体得以休息,让心灵有所依托,它是劳动者休整和再出发的地方。同时也是我行履行社会责任、彰显人文关怀与责任担当的重要体现,是配合我行“三大战略”推出的服务民生的又一重大举措。”

　　据了解,“劳动者港湾”服务对象主要分为三类:一是环卫工人、出租车司机、交通、、快递员、志愿者等户外工作者及其他劳动者；二是老弱病残孕、走失儿童、考生等需要特殊关爱的群体；三是其他有需求的社会公众。

　　“我们整天在外奔波,有时找个休息喝水的地方都没有,更甚者找个厕所都难,为此,好多同事都患上了职业病。建行的“劳动者港湾”为我们解决了这一大难事,为我们做了一件实实在在的好事。”现场一位表示。

　　按照规划,10月底之前,建行日照分行将完成全省所有网点“劳动者港湾”建设工作,届时各建行网点都将在合适位置开辟“劳动者港湾”区域,配置专门的休息桌、休息椅、饮水设施、报刊架等。据了解,根据旗舰店、综合店和轻型店等不同网点类型,建设银行规定了服务资源配置和开放标准。

　　您累了,我们有休息椅；您渴了,我们有热水；您的饭菜凉了,我们有微波炉我们的服务永无止境!

　　为深入贯彻习总关于在发展中保障和改善民生，多谋民生之利、多解民生之忧等重要讲话精神，日前，建设银行全面启动“劳动者港湾”建设工作，进一步推进网点服务资源对公众开放，打造服务民生新品牌。

　　建设银行将秉持“开放共享，责任担当”的理念，充分发挥社会主义核心价值观倡导者、践行者和引领者的作用，贯彻落实以人民为中心的发展思想，以服务大众追求美好生活为目标，将自身工作与国家战略和民生需求紧密结合，主动以金融的力量解决社会痛点难点问题，有序开放网点服务资源，促进资源社会化共享，彰显新时代国有大行的人文关怀、责任意识和担当精神，更好地为社会赋能，促进经济社会发展。

　　建设银行董事长田国立表示，国有大行要始终牢记为人民谋幸福的初心，时刻关心关注人民的安危冷暖，积极承担社会责任。银行要回归到服务社会的本源上来，为实现人民对美好生活的向往贡献一份力量。

　　此次推出“劳动者港湾”是建设银行全面贯彻习新时代中国特色社会主义思想、落实党的十九大精神和国家普惠金融战略作出的实际行动，是建设银行履行社会责任、彰显人文关怀与责任担当的重要体现，是配套全行“三大战略”推出的服务民生又一重大举措，鲜明诠释了建设银行作为国有大行践行以人民为中心的发展思想、用金融力量解决社会痛点、建设美好生活的情怀和担当。

　　今后，公众只要在有“劳动者港湾”标识的建行营业网点，即可享受到相关惠民服务，如临时休息、走失儿童关怀、失物招领等。结合不同地区的地域特征和业务特色，建行还将在营业网点内开展差异性服务，并积极引入第三方机构服务资源，如“善融商务”扶贫类和书店等合作商户，增强网点服务社会能力。

　　劳动者是历史和社会财富创造者。劳动者最光荣，服务劳动者是最光荣的事业。港湾作为停靠栖息之所，寓意身体得以休息，心灵有所依托，是劳动者休整和再出发的地方。“劳动者港湾”表明建设银行开放共享自身资源，主动真诚地为劳动者歇脚停靠提供便利场所，打造劳动者的“歇脚地”、“加油站”、“充电桩”、“暖心窝”，竭力营造家的温馨与温暖。“劳动者港湾”作为建设银行重要的服务品牌，体现了对劳动者的尊重和关爱，展现了建设银行作为国有大行的家国情怀，使崇尚劳动、关心劳动者蔚然成风，营造良好社会氛围，弘扬社会正能量。

　　据了解，建行南阳分行“劳动者港湾”首批启动了3个网点：范蠡路支行、金城支行、永安大厦支行，于2018年8月9日正式挂牌开放，重点为环卫工人、、快递员、送餐员、志愿者等户外劳动者提供休息区、卫生间、饮水机、手机充电、医药箱、阅读、复印机、便民雨伞等便利服务，为老弱病残孕、走失儿童、考生等需要帮助的特殊群体以及其他有需要的社会群体提供周到、贴心的服务。

　　同时，建行南阳分行将全面启动全辖网点“劳动者港湾”建设工作，陆续在全市营业网点开放，为劳动者歇脚停靠提供便利场所，促进资源社会化共享，打造金融公益名片，为社会赋能。

　　聚焦重点，精准发力，助力高质量打赢脱贫攻坚战，是当前我市金融系统的重大责任。建设银行重庆市分行全面落实党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战决策部署和重庆市委、市政府精准扶贫精准脱贫基本方略，深化思想认识，强化担当，努力发挥金融扶贫“国家队”作用，为重庆全面打赢脱贫攻坚战注入源源不断的金融活水。

　　脱贫攻坚时间紧、任务重，必须真抓实干、埋头苦干。建设银行重庆市分行按照市委、总行党委的统一要求，进一步深化对脱贫攻坚的认识，提高站位，以服务乡村振兴战略、加快建设山清水秀美丽之地为统揽，认真履行国有大型商业银行社会责任，建立健全工作机制，加大政策及资源投入力度，创新金融扶贫产品和服务，扎实推进金融精准扶贫工作，取得了显著成效：今年以来金融扶贫增速17.26%，高于全行增速10.31个百分点；定点扶贫有序推进，协助万州、武隆、丰都3个区县实现脱贫摘帽任务，承担定点扶贫工作任务的分支行所在地党委政府全部给予扶贫工作满意的评价，定点帮扶区县、乡镇、村干部群众对建行帮扶工作满意度均为100%；承担的建档立卡贫困户全部如期脱贫，贫困人口增收高于当地平均水平；扶贫工作得到市区县各级党委政府和社会各界高度肯定，荣获“精准扶贫示范金融机构”称号。

　　打好精准脱贫攻坚战、实现贫困群众对美好生活的向往，体现了我们党的初心和使命，也是金融系统义不容辞的责任和担当，必须驰而不息、抓铁有痕。

　　建设银行重庆市分行党委进一步深化思想认识，强化担当，把扶贫工作放在重中之重的位置，主要负责人亲自抓、持续抓、抓落实。分行自觉将脱贫攻坚主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，提出努力做到五个“进一步”，即进一步提高对扶贫工作重要性和紧迫性的认识，进一步加强扶贫帮扶机制建设，进一步完善金融精准扶贫和定点扶贫工作，进一步提升扶贫工作水平，以及进一步落实监管要求和加强督查考核。

　　为加强组织领导，建设银行重庆市分行成立了扶贫工作领导小组，由市分行“一把手”任组长，分管副行长任副组长，小组成员包括5名行领导、分行本部20个部门和承担扶贫任务的16家分支行。一级抓一级、一级带一级，层层压实责任、层层传导压力。该行把完善扶贫工作机制作为重要抓手，通过“四项机制”高效推动扶贫工作，在全行构筑起金融扶贫共同体，形成扶贫工作大格局，凝聚脱贫攻坚强大合力。

　　责任考核机制。出台《重庆市分行扶贫工作考核方案》、《重庆市分行金融扶贫工作考核方案》、《重庆市分行定点扶贫工作考核方案》3个扶贫考核办法，编制工作表，明确责任人，将扶贫工作任务纳入KPI考核，责任落实到位，形成扶贫工作和业务发展相互促进的局面。

　　横向联动机制。制订扶贫工作方案，从牵头部门、责任部门和基层行三个层面进行落实。牵头部门负责制定方案措施，进行工作考核，检查督促执行等；责任部门根据业务职责完成所承担的扶贫工作任务；基层行负责具体完成扶贫任务。各单位密切配合，形成合力。

　　定期报告机制。定期召开扶贫工作例会，坚持目标引领、问题导向，及时研究解决扶贫工作中遇到的问题。承担扶贫任务的部门和分支机构按月向市分行报告“建档立卡”数据库及定点扶贫任务具体完成情况，实行动态管理。

　　帮扶督导机制。把扶贫工作纳入市分行党委班子成员到基层调研的基本任务清单，分行党委成员调研检查覆盖全部有扶贫任务的分支行，现场研究解决扶贫问题20余个，解决帮扶物资、资金120万元，涉及贫困人口6000余人。

　　据了解，建设银行重庆市分行在贯彻落实建总行普惠金融战略过程中，还将金融扶贫、定点扶贫作为践行普惠金融战略的重要组成部分，大力推进执行。

　　扶贫效果要巩固和可持续，产业很重要。产业扶贫是脱贫攻坚的主要途径和长久之策，更是稳住脱贫攻坚成效、真正实现可持续脱贫的关键。建设银行重庆市分行立足产业脱贫，针对贫困户缺资产、缺信用、分布广、规模小、管理难等特点，结合贫困地区区域特色，创新推出多款“适销对路”的扶贫产品，“贷”动特色产业发展。

　　创新“富民合作贷”产品。与区县政府、扶贫办、专业合作社合作，建立单独的风险补偿资金，为轻资产、难的涉农企业（专业合作社）提供信贷支持，重点支持农村扶贫、城市就业的特色农业、旅游休闲等产业发展。截至今年6月末，“富民合作贷”已累计实现投放2460万元，精准扶贫人口125人，获得当地政府、人行、银监的高度肯定。

　　创新“金叶贷”专项扶贫产品。该产品是建设银行重庆市分行为助力山区贫困烟农脱贫致富，为烟草种植户量身打造的首款小额信用。烟农无需提供抵押和其他担保，最快只需1个工作日之内即可放款。截至今年6月末，已累计发放“金叶贷”164户，金额437.67万元。其中直接向建档贫困户发放33户，金额86.3万元，带动烟草产值提升260万元，实现人均增收3500元。该行还将持续扩大“金叶贷”精准扶贫的服务范围，后续逐步在属于烟草种植区的黔江、涪陵、南川、丰都、万州、奉节、巫山实现投放。

　　创新“农民住房财产权抵押”。率先在重庆的江津和开州试点，目前已发放了首笔，实现了在该领域业务的突破。

　　同时，建设银行重庆市分行还运用“助保贷”、“小微快贷”、“云税贷”等产品，通过创建金融扶贫示范点，支持贫困地区特色产业发展。如针对黔江区蚕桑产业，指导黔江区蚕业公司创新推出“公司+基地+农户”的产业发展模式，通过配套提供1.68亿元资金支持、养蚕专业技术培训、市场渠道拓展等方式，推动形成“龙头带基地、基地带农户、农户建基地、基地促龙头”的产业化扶贫开发新局面。截至目前，黔江蚕业公司已与438户贫困户签订合同，实行保护价全额收购，带动贫困户户均增收1万元，惠及1729名贫困人口。

　　建行还对涪陵榨菜产业、丰都肉牛产业、忠县柑橘产业、石柱辣椒产业、开州现代农业等加大支持力度，产业扶贫余额5.06亿元，产业扶贫客户数42户，累计创建37个金融扶贫示范点，直接吸纳带动2527名建档立卡贫困人口。

　　去年3月15日，中国银行间市场首笔扶贫债券重庆鸿业实业（集团）有限公司扶贫超短期融资券成功注册发行，金额2亿元。这笔扶贫超短期融资券由中国建设银行独家主承销，建设银行重庆市分行具体经办，专项用于“黔江区异地扶贫搬迁项目”建设，将帮助2.9万名贫困人口搬离大山，走向城镇。建行还将协助落实就业、社会保障等后续帮扶措施，确保搬迁一人、稳定脱贫一人。

　　“输血”重精准，“造血”更可靠。近年来，建设银行重庆市分行坚持金融扶贫与业务发展相结合、精准“输血”与因地制宜“造血”相结合，充分利用理财、债券、租赁、保险、信托等新型融资方式，通过创新融资渠道、普惠金融延伸等可持续模式，加大对贫困区县交通、电力、教育、卫生、异地扶贫搬迁等基础设施及公共服务项目的支持力度，为各区县扶贫开发注入了强劲动力。

　　以丰都为例，建行丰都支行将信贷资源重点向具有扶贫带动效应的农村公路项目和相关施工企业倾斜。2017年投入11000万元流动资金，用于支持承建53条农村扶贫公路项目的施工企业周转，直接受益贫困户3127户。2018年继续投入7900万元用于55条乡村公路项目建设，直接受益贫困户351人。了解到丰都县扶贫道路建设“四好农村路”计划后，建行丰都支行还将金融扶贫与全县交通建设紧密结合，拟于2019年继续支持丰都县农村扶贫公路新（改）建，预计可实现信贷投放12000万元，惠及贫困户2000户。

　　去年以来，建设银行重庆市分行积极为定点扶贫区县提供各类融资，实现涪陵城市基金9.9亿元投放、武隆股权收益权旅游项目5亿元投放；万州三峡产业投资私募债投资业务2.5亿元；武隆城乡1.8亿元企业债投资；联合建信租赁为丰都县人民医院融资1.3亿元，为忠县人民医院融资0.4亿元，联动建信信托为奉节棚改项目投放信托0.2亿元；为满足贫困区域客户理财需求而专门开发的“乾元”惠民系列开放式理财产品被授予“精准扶贫金牌产品”奖。

　　据统计，建设银行重庆市分行去年全年共为承担定点扶贫工作任务的区县提供各类融资273.22亿元，增幅13.68%，高于该行平均增幅7.8个百分点，服务贫困地区经济社会发展的能力显著增强。

　　金融精准扶贫，电商扶贫先行。建设银行运用“互联网+”理念，依托“善融商务”电商平台，积极对接农村特色产业发展需要，主动引进优质涉农商户进驻平台，协助拓宽农产品销售渠道，助力农村产业升级，因地制宜创新“电商扶贫”模式。

　　建行与奉节县政府签署《电子商务金融服务战略合作框架协议》，将奉节脐橙引入善融商城，开启“政府+龙头企业+农户+善融”电子商务金融服务合作新模式。截至目前，已有5家奉节脐橙龙头企业商户入驻善融商务，实现网上订单8152笔，实现销售收入87万元，较上年提升6倍。

　　建行还先后开设“善融重庆扶贫馆”“善融巴渝馆”，帮助涪陵鱼泉榨菜、武隆豆干、忠县豆腐乳等157家贫困区县特色农产品商户入驻善融商务个人商城，累计帮扶贫困户1900余户，惠及6700余人，人均年收入增收1500元3000元。目前，“善融商务”已获准成功加入商务部“电商扶贫”频道。

　　电商扶贫只是建行可持续扶贫模式的其中一环。为盘活贫困地区资源，实现以输血带动内生造血的功能，建设银行确立了“移动金融覆盖、电商扶贫先行、信贷扶贫创新、普惠金融延伸”的可持续模式，有效拓展了服务渠道和服务网络。

　　建设银行重庆市分行积极发挥支付结算网络的优势，持续开展手机银行、网上银行移动金融渠道延伸，让金融服务普惠“三农”。13家扶贫县域支行累计发展手机银行客户142.23万户，累计发展网上银行客户150.51万户，累计上线个，极大地提升了贫困区域居民生活支付便捷体验。

　　在物理网点和自助设备无法覆盖的农村区域和偏远山区，建行积极布放“裕农通”，打造贫困地区“村口银行”，布放助农取款点191个，累计交易笔数13762笔、交易量1192万元，较好地解决了3万名贫困人口“基础金融服务不出村”的需求，打通贫困人口金融服务“最后一公里”。在今年5月《亚洲银行家》举办的2018未来金融峰会上，建设银行“裕农通”凭借在县域普惠金融领域创新实践取得的优异成绩，在众多金融机构中脱颖而出，获得了“中国最佳普惠金融产品”奖项。

　　今年7月，巫山县两坪乡朝元村村委会给建设银行重庆市分行负责人寄来了一封特别的感谢信，“是你们行党员干部给我们带来了希望，不但为贫困户增加了收入，更重要的是为脱贫树立了信心。”

　　感谢信背后，有一个暖人的故事。原来，为了帮助贫困户脱贫致富，朝元村大力发展脆李产业，在精心培植两年后，脆李今年已经挂果成熟。然而，由于销售渠道不畅通，眼看成熟的脆李将烂在山沟，种植户十分焦急，有些种植户甚至打算砍掉李树改种玉米建行巫山支行得知这一情况后，立即多方联系，最终在市分行和主城区行的帮助下，很快就将该村贫困户的脆李销售一空。

　　朝元村是建设银行重庆市分行定点帮扶的贫困村之一。据了解，建设银行重庆市分行定点扶贫涉及14个区县19个村282户贫困户，共计1020名贫困人口，分别由市分行和13家分支行对口联系帮扶。

　　脱贫攻坚越往后，越需要付出艰辛努力，啃下难啃的“硬骨头”。打好脱贫攻坚战，关键是聚焦再聚焦、精准再精准。“定点扶贫不仅要付真心、做实事、解难事，而且要利用金融手段，研究长期有效的合作机制，谋划长久的可以改善贫困地区农村面貌的好办法。”为此，建设银行重庆市分行结合相关区县政府提出的具体需求，聚焦贫困群众的实际，通过党建扶贫、智力帮扶、公益支持等手段，认真履行定点扶贫帮扶责任。

　　在党建扶贫方面，强化党建工作对脱贫攻坚的主导引领作用，制定《抓党建促脱贫攻坚工作实施方案》，探索建立“党建+”扶贫模式。开展“结对帮扶脱贫攻坚”活动，巫山支行等12个基层党组织主动与扶贫对象结对子，有的直接派驻驻村，有的以党费协助建设完善党组织活动场所，有的协助培训贫困村干部，有的开展扶贫帮困活动通过“党建+产业”“党建+能人”“党建+项目”等方式，实现党建带扶贫。例如，云阳支行党支部指定5名员工与12户贫困户结对子，坚持每月一访，累计解决贫困人口实际问题和困难20个，全部提前脱贫。

　　在智力帮扶方面，重视驻村人员的选拔，分行先后选派10名干部员工担任驻村“”和驻村干部。驻村人员按照“三在村”（吃在村、住在村、干在村）的要求，为贫困村、贫困户“量身定制”脱贫方案，与帮扶对象同吃、同住、同劳动。同时，分行还选派30名业务骨干和新入行大学生到贫困地区分支机构工作，充实工作力量。

　　在公益扶贫方面，建行积极帮助贫困群众改善生活环境、健康、教育、饮水等方面的条件。去年，建设银行重庆市分行通过多种渠道筹措资金186万元，投入公路建设、医务室建设、饮水工程建设、高山扶贫搬迁住房改造等13个项目，帮助重庆贫困地区建设和人民生活环境改善，共惠及贫困村民6821人次。

　　在总行的大力支持下，今年年初建设银行重庆市分行还实现了“母亲健康快车”首次入渝，为9个贫困区县投入9台“母亲健康快车”，撬动配套运营经费27万元，惠及近7万人，成为贫困群众眼中的“流动医院”，被群众亲切地称为“爱心车”南宫NG28娱乐官网、“健康车”、“救命车”。

　　骨头多硬都得啃，仗再难打也要赢。在建设银行重庆市分行近日召开的全行夏季工作座谈会上，分行、行长王新立又作出了新的部署，强调要持续推进一抓到底，不达目的决不收兵。建设银行重庆市分行将深入学习宣传贯彻党的十九大精神，进一步总结扶贫工作经验，把推动长江生态保护与重庆三峡库区扶贫工作相结合、总行金融服务创新同重庆扶贫实际相结合，求真务实，积极作为，努力开创精准扶贫工作新局面，为巴渝乡村建设山清水秀美丽之地贡献更大的金融力量。

　　近日，建行南昌小蓝科技支行成功为小蓝经开区两家中小企业各发放200万元的科技企业比例担保贷，这两笔是全省首笔针对科技型企业投放的专属纯信用。

　　建行江西省分行扎实推进五部委《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》的落地，按照“科技+金融”导向，以全省首家科技银行南昌小蓝科技支行为主阵地，加大业务流程创新力度，积极探索扶持科技型企业发展的金融服务机制,促进科技成果转化。围绕南昌县“十三五”期间“再造新小蓝、挺进三十强、率先奔小康、跻身文明城”的总体要求，加快推进南昌县（小蓝经开区）中小型科技企业“瞪羚计划”，着力改善辖内科技企业融资环境，该行会同江西省融资担保公司、南昌县政府确定了由政府、担保机构、合作银行共同参与的纯信用的新型担保融资模式南昌县（小蓝经开区）科技企业比例担保贷。科技企业比例担保贷无需企业提供资产抵押，通过当地政府提供资金、担保机构增信、银行自担部分风险的比例担保机制，采取市场化运作、独立评审、利率优惠的方式，为科技型企业快速发放。

　　两笔科技企业比例担保贷的成功发放，首开全省科技型企业先河，成功破解了科技型企业因抵质押物不足而造成的融资难题，进一步拓宽了企业的融资渠道，切实助力科技型小微企业创新发展和实体经济转型升级，是建行江西省分行普惠金融服务的又一创新举措。

　　2018年8月8日,中国最大民营知识产权服务平台汇桔网,在亚洲博鳌论坛酒店举办“汇桔网五周年青春庆典”,并宣布与中国建设银行股份有限公司广东省分行达成全面深度战略合作。

　　此次合作中,汇桔网与中国建设银行广东省分行达成100亿金融合作,获30亿综合授信,并联合中国建设银行广东省分行推出“汇桔联名信用卡”。

　　中国经济正处于从“复制”到“创造”的关键转型阶段,知识产权逐渐成为中国新经济“基础设施”。作为知识产权与企业服务资源共享平台,汇桔网用五年时间成长为服务中国数百万中小企业,交易额达220亿的新一代中国独角兽企业。

　　汇桔网服务的数百万中小微企业,是中国新经济的主要驱动力。此次中国建设银行广东省分行与汇桔网达成合作,联手为中国数百万中小微企业提供服务。汇桔网与中国建设银行广东省分行通过打造金融工具、大数据智能服务,让中小微企业更好地进行知识产权运营与保护,以及知识产权变现。

　　未来三年中国建设银行广东省分行将为汇桔网、知商金融提供不低于30亿元的综合授信服务;同时,三方将与粤民投共同设立100亿知识产权运营基金,加速生态链战略布局,重点投资汇桔云、汇桔宝、知商、资源商等知商生态圈成员。值得一提的是,知商金融还将携手中国建设银行广东省分行,结合各自拥有的知识产权、工商、税务、法律、财务信息等数据源,共同研发新型知识产权融资产品,为广大知商企业提供多样化、全方位的金融服务。

　　在博鳌,汇桔网董事长兼CEO谢旭辉与建设银行广东省分行副行长麦文盛进行签约。粤民投副总裁黄远贵、香雪制药董事会秘书徐力,以及知商、资源商、知商金融投资人等10位知商生态成员代表共同见证此次签约。

　　未来三年中国建设银行广东省分行将为汇桔网、知商金融提供不低于30亿元的综合授信服务;同时,三方将与粤民投共同设立100亿知识产权运营基金,加速生态链战略布局,重点投资汇桔云、汇桔宝、知商、资源商等知商生态圈成员。值得一提的是,知商金融还将携手中国建设银行广东省分行,结合各自拥有的知识产权、工商、税务、法律、财务信息等数据源,共同研发新型知识产权融资产品,为广大知商企业提供多样化、全方位的金融服务。

　　在博鳌,汇桔网董事长兼CEO谢旭辉与建设银行广东省分行副行长麦文盛进行签约。粤民投副总裁黄远贵、香雪制药董事会秘书徐力,以及知商、资源商、知商金融投资人等10位知商生态成员代表共同见证此次签约。

　　近两年，党中央、国务院全面深化医药卫生体制改革，持续推进分级诊疗制度建设，要求建立“小病在基层、大病到医院、康复回基层”的合理就医秩序，引导医疗卫生工作重心下移、资源下沉。随着分级诊疗制度的深入推进，对医疗卫生管理部门的管理能力和基层医疗卫生机构的接诊和服务能力提出巨大考验。“区域银医结算网”的成功推出，构建了苏州该区“区域医疗金融生态圈”，是建行参与“互联网+医疗+金融科技”新模式的有益探索，也为建行批量拓展卫生行业长尾客户创新了营销模式。

　　近两年，党中央、国务院全面深化医药卫生体制改革，持续推进分级诊疗制度建设，要求建立“小病在基层、大病到医院、康复回基层”的合理就医秩序，引导医疗卫生工作重心下移、资源下沉。随着分级诊疗制度的深入推进，对医疗卫生管理部门的管理能力和基层医疗卫生机构的接诊和服务能力提出巨大考验。

　　基层医疗卫生机构数量众多、分布较广，实施分级诊疗后，政府将持续加强基层医疗卫生机构的人员配置、设施设备配置、技术培训、远程医疗等，不断提升基层服务能力。医疗卫生管理部门采用传统的管理方式难以匹配不断增长的管理需求，亟需搭建系统平台实现对基层医疗卫生机构的科学管理和资源配置。基层医疗卫生机构层级低、信息化水平低，就医环境、医疗水平有待提高的。在支付结算方面，大部分基层医疗卫生机构使用人工窗口现金结算，效率低下、错误率高，与日益剧增的就诊量的矛盾愈发凸显。

　　苏州市某区卫计委为改善基层医疗环境，提升基层服务能力使患者安心、放心首诊在基层，提出建设辖区内统一的“智慧医疗”服务平台和管理平台的设想，拟采取信息化管理、统一支付结算渠道、大数据分析等先进手段有效提高区域内对基层卫生机构的管理能力。

　　苏州建行认真研究该卫计委在推进医药卫生体制改革及分级诊疗制度改革时面临的管理挑战，深入分析该基层医院支付结算方式存在的问题，为其量身定制“区域银医结算网”综合解决方案，通过为基层医院和社区卫生服务站配置自助缴费设备，提供支付宝、微信、龙支付等主流支付二维码，创建自助机端主扫与窗口端被扫两种支付场景，与医院HIS系统分别实现对接，并在此基础上为该卫计委搭建综合管理平台，实现安全监督、资源调配、资金监管等功能。

　　苏州建行与该卫计委合作的“区域银医结算网”打造了一个集信息综合化、操作便捷化、管理规范化、服务高效化的基层就医结算服务体系，切实改善老百姓“排队长”、“缴费难”的问题，让广大就医群众享受便利快捷的现代金融服务。通过为所有社区卫生服务站提供扫码支付服务，将便利就医智慧医疗服务真正的送入社区百姓中去，推动解决“智慧医疗最后一公里”问题，有效助推社会保障服务工作，是建行普惠金融战略的重要体现，也是对“建融智医”服务品牌的有力诠释。

　　苏州建行将在“区域银医结算网”及综合管理平台的基础上，与该卫计委进一步探索“互联网+医疗”创新功能，逐步在平台上加载“虚拟健康卡”、“社保脱卡支付”等新兴业务，不断加强平台管理功能，助力推动该区域医疗卫生事业信息化进程。

　　“区域银医结算网”的成功推出，构建了苏州该区“区域医疗金融生态圈”，是建行参与“互联网+医疗+金融科技”新模式的有益探索，也为建行批量拓展卫生行业长尾客户创新了营销模式。

　　“普惠金融业务是新时代落实中央部署的任务、是服务国家战略、服务社会民生的责任担当，是建行的重大战略选择，也是赢得未来市场的重要战略调整安排。”田国立在战略启动大会上开门见山说道。

　　这一战略的启动，是建行顶层设计深思熟虑的产物。近来，建行党委多次召开会议研究普惠金融工作，做出重大决策，将普惠金融确定为总行的业务发展战略，明确了市场定位、业务方向，着力全面布局。“建行将举全行之力，全面推进普惠金融战略实施。”田国立说。

　　国有大行要想着怎么出大力，而不能只是想着怎么赚大钱；要想着怎么为国为民分忧，而不是与国与民争利。

　　近年来，普惠金融事业受到党中央、国务院高度重视。党的十九大、全国金融工作会议和经济工作会议等均做出战略部署，激励普惠金融发展的配套政策频出，法治环境逐步完善，清晰传递了政策导向。田国立说：“商业银行发展普惠金融面临着前所未有的政策机遇和良好生态环境。普惠金融业务是我们必须完成的任务。”

　　他认为，普惠金融涉及小微、双创、扶贫、涉农等领域，涵盖范围广泛，关系国民经济质量和效益，关系就业和民生改善，是解决新时代发展不平衡不充分的社会主要矛盾、实施乡村振兴、打好脱贫攻坚战、支持实体经济补短板、降低社会融资成本、推动全面建成小康社会的需要，是践行创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念的战略领域。

　　对此，国有大型银行要有大格局、大担当，着力服务国家、服务人民。田国立说：“在服务实体经济、支持产业转型升级、助力民生领域发展、破解社会难点痛点问题等方面，国有大行要想着怎么出大力，而不能只是想着怎么赚大钱，要想着怎么为国为民分忧，而不是与国与民争利。建行通过发展普惠金融，要为国家实实在在解决一些社会痛点、民生难点问题。”

　　如今，国际国内经济形势发生巨大变化，经济金融格局不断改变，中国经济由投资拉动向消费驱动转变已经成型，经济结构调整和动能转换带来了市场新变化，在互联网和高科技发展的推动之下，市场资源配置方式在很多领域发生了颠覆性改变，新的市场业态加速呈现。

　　田国立认为，当前大型银行的竞争主要是体系型竞争。过去更多依赖同质化量级对抗，而未来，能够胜出者一定是战略性差异化竞争者，这就意味着战略的前瞻性和高远性在历史关键阶段至关重要。

　　上世纪90年代中期，建行基于短缺经济下大规模经济建设的时代背景，在向商业银行转轨的过程中寻找新定位、谋定新战略，在优势比较中提出实施以依托大行业、大企业为核心的“双大”经营战略。该战略的实施，成为推动建行繁荣发展的立行之本，成就了建设银行20多年的辉煌。

　　“但大趋势有时是很残酷的，我们做大的业务已经习惯了，当一场危机正一步步走来，我们可能还在灰犀牛背上狂欢。因此，今天的我们必须有强烈的危机意识，一定要认识到我们正站在发展和衰落的关口，面临着艰难的选择。”他说。

　　在新的时代背景下，金融服务更应该面向蓝海、面向大众。未来市场的快速成长，将更多地依赖于无数实体经济的新兴主体和成长主体。“目前注册的市场主体(包括小微企业、个体工商户)达7300多万户，这是一个庞大的数字，不仅是一个量级概念，而且未来会有更多的腾讯、阿里在其中成长诞生。”田国立说。

　　“在巩固好传统优势的同时做出战略调整，我们提出普惠金融战略行动计划即迅速实施双小战略。”田国立说。“双小”战略指服务小行业和小企业。小行业，是指行业细分行业演进状态下的小行业，并不是容量小的行业，代表的也不是小众市场，而是大众市场。而小企业，是指海量的小微企业和个体工商户等市场主体。这些目前相对弱势的企业是没有被金融满足的领域，但这些领域代表的是国计民生，是未来发展，其中商机巨大。

　　可以说，在新兴金融科技的支持下,传统的“二八”定律正在被颠覆。“未来的金融，必将是得草根者得天下。我们要看到时代发展的大势。”田国立解释道，向“双小”转移是战略侧重点的转移，并非放弃“双大”优势，而是西瓜芝麻一起捡。“我们要记住两句话，第一句是不忘初心，保持我们传统业务的优势；第二句是与时俱进，根据新的形势进行调整。”

　　田国立表示，建行将用“双小”与“住房租赁”、“金融科技”相互形成战略支持，即用“双小”连接和承接“双大”，用住房租赁连接和承接住房按揭，用金融科技连接和承接对公对私业务，这样无疑能够与原有优势形成融合，与外部市场形成链接，如此一来，建行将形成差异性和综合性的竞争优势。

　　“发展普惠金融业务不是靠良好的愿望，而是要靠能力。”田国立认为，普惠金融战略的落脚点和实施核心就是平台经营、数据经营，以金融科技为支。